一是紧抓项目建设统筹关键。加强与发改、自然资源、移民、财政等部门的协调对接，把准可研、初设、土地、进度款等审批关键节点，做好统筹安排，为项目建设创造良好外围条件；加强业主、监理、设计、施工等参建单位关系协调，按照项目建设节点，统筹安排工作任务，切实履行合同责任。
二是紧抓项目管理主体关键。实施业主负责制，严格合同管理，紧抓勘察设计、监理、施工等合同主体单位，通过中标约谈、开工约谈，明确质量、安全、廉政目标，强化主体责任。
三是紧抓项目推进履职关键。针对关键节点目标，强化责任落实，明确参建各单位工作任务，履职尽责。通过业主管理人员实时跟踪、行业不定期检查，确保工作责任落实、项目顺利推进。