设置“零”目标，搭建困难“突击队”。定期收集企业困难，建立诉求台账和“1+1+N”帮扶责任清单，把措施、责任、时限、要求四元素有机融合，开展周调度、月通报、季分析，督查责任人“进企业、解难题、办实事、促发展”，重拳出击困难台账，确保帮扶清单“按期清零”。截至目前，卫子镇已协调解决企业问题22个。
落实“快”行动，做优政策“宣传队”。把准惠企政策宣传“脉搏”，创建“三进四送”模式：进园区、进企业、进门店，送政策、送服务、送信息、送帮扶，用活一揽子消费券政策，充分发挥消费券“促销器”和“润滑剂”作用，让企业从“活下来”变成“活得好”。截至目前，已对场镇200余个门店进行入店政策宣传，18户个体户注册消费券发放平台。
传递“电”讯号，接通销售“运输队”。依托“王家贡米”区域品牌，紧盯特色农产品，培育本土电商人才，以助商促销为重点，引进电商运营中心，疏通产销全链条，通过电商“基地直播+现场直播”方式，打通脆桃、青脆李、绿壳鸡蛋、猕猴桃等农副产品销售堵点，建造电商经济新蓝海，为传统农业产业穿上互联网“外衣”。截至目前，卫子电商运营中心实现销售额41余万元。