今年以来，区审计局紧紧围绕区委区政府决策部署，聚焦重大项目投资，多措并举，提升跟踪审计监督质效，助推我区重大投资项目高效率推进，高质量建设。
一是组建督导小组。组建了由局党组书记、局长、分管领导、股室负责人为主要成员的督导小组，安排专人一对一服务指导、定期检查，督导小组动态检查、不定期调研。动静结合，确保重大投资项目跟踪审计开展有力。
二是开展重点督导。摸清项目跟审总体情况，积极组织召开重大投资项目跟踪审计督办会，通报检查情况，对跟审不到位的审计组持续跟进、重点督导、清单式管理，确保重大投资项目跟踪审计组成员担当有为。
三是严格逗硬管理。对多次通报且整改不到位的审计组，逗硬惩罚措施，累计发送督导通报3次，约谈审计组及协审单位1次，确保重大投资项目跟踪审计管理有度。
四是强化业务培训。不定期组织开展跟踪审计业务培训，紧紧围绕项目审批、资金保障、建设管理、运营绩效、政策落实等内容，重点交流审计方案、审计方法和创新亮点，确保重大投资项目跟踪审计监督有效。
五是坚持四“铁”举措。牢固把握审计机关首先是政治机关的定位，要求全体跟审人员，要有铁的纪律，做到“铁石心肠”，遵守铁的制度，保持“铁别”廉洁，确保重大投资项目跟踪审计进行有序。